В России на сегодняшний день функционирует множество проектных бюро и мастерских, а количество фрилансеров-проектировщиков остается за пределами статистических данных. Тем не менее, некоторые инвесторы отдают предпочтение услугам европейских профессионалов, когда дело касается проектирования своих объектов.

Какие особенности определяют проектный рынок России? Существует ли на самом деле недостаток талантливых проектировщиков в нашей стране и какие характеристики помогают их отличить от остальных?

На современном этапе развития проекты зданий становятся все более сложными, а требования к ним - особенно высокими. Важно учитывать огромное количество факторов, включая городскую архитектурную политику, экологические и технологические особенности материалов, использование сложных инженерных сетей и ИТ-инфраструктуры, а также учитывать вкусы заказчика. Современные архитекторы все чаще используют визуализацию, как один из инструментов для архитектурного проектирования зданий.

Затянувшиеся процессы, несогласованные действия и отсутствие эффективного управления – вот основные проблемы отечественного проектирования. В этой статье мы расскажем о трех секретах услуг проектирования, которые замедляют работу и препятствуют улучшению качества проектов.

Секрет 1. Отсутствие культуры управления проектированием зданий и сооружений

В отличие от Европы и США, культура управления проектами в проектном бизнесе России еще только начинает свое развитие. Поэтому неудивительно, что около 40% времени проектировщики тратят на ненужную работу – им ставятся некорректные задачи, их действия не согласуются друг с другом, а также недостаточно общения с заказчиками. Важно выбирать подрядчика, который умеет эффективно управлять проектом и при необходимости продемонстрировать свой инструментарий.

Секрет 2. Повсеместное использование фрилансеров

Фрилансеры – это специалисты, занимающиеся проектированием на основном месте работы или предпочитающие работать по проектам. На первый взгляд, услугами фрилансеров удобно и выгодно пользоваться, но есть нюансы. Для них главное – получить гонорар и сделать проект как можно быстрее. В результате проект может остаться незавершенным, а качество работы – низким. Поэтому не рекомендуется поручать фрилансерам большие и сложные работы, особенно в том случае, если у них мало опыта работы в данной отрасли.

Секрет 3. Отсутствие общения между проектировщиком и заказчиком

Отсутствие тесного общения между проектировщиком и заказчиком – является главной проблемой отечественного проектирования. Необходимо создавать условия, при которых проектировщики, заказчики и другие участники производства работали бы комфортно и плодотворно. Общение зачастую ведется только между руководителями и только посредством официальных писем, что растягивает процесс и затрудняет работу. Чтобы избежать таких ситуаций, необходимо улучшить коммуникацию между всеми участниками процесса проектирования.

Теперь вы знаете о главных секретах услуг проектирования, которые замедляют работу и ухудшают качество проектов. Заказывая проектирование, обязательно обращайте внимание на профессионализм и опытность подрядчика, а также уделяйте достаточно внимания общению с ним. Всё это поможет достичь желаемого результата.

Как выбрать надежную компанию для проектирования зданий?

Организаторы тендеров по выбору подрядчика работ редко могут положиться на традиционные методы отбора, так как они обычно оказываются неэффективными. Официальные документы и наличие опыта работы на подобных объектах рассматриваются как формальные, но зачастую неуспешные критерии отбора.

Проверка документов компании является необходимым шагом, который позволяет исключить фирмы-однодневки и организации, находящиеся в процессе банкротства. Важно убедиться, что компания имеет необходимые лицензии и допуски, а также оценить ее обороты. Однако наличие необходимых документов не является гарантией надежности выбранного подрядчика.

Наличие опыта работы на подобных объектах – важное требование при выборе подрядчика. Если компания специализируется на объектах определенного типа, то она знает досконально характерные особенности работы в данном направлении. Оценка опыта осуществляется на основе портфолио. Важно не только то, что подрядчик участвовал в работе, но и то, насколько хорошо он ее выполнил.

Визит в офис подрядчика не дает заказчику никаких дополнительных гарантий касательно надежности компании. Комфортный офис может быть указателем на успех компании, однако это не гарантирует качественной работы.

Лучше выбирать компанию на основе ее профессионализма и успешно выполненных проектов, а не на основе формальных критериев. Качественный проект можно заказать удаленно и воплотить его в жизнь, даже не встречаясь с представителем проектной организации лично. Современные технологии позволяют сделать это легко.

Как выбрать надежную проектную компанию? Необходимо проделать тщательную работу, чтобы избежать ошибок в выборе исполнителя. Стоит отметить, что формальные признаки не являются критерием для определения профессионального подрядчика. Как же правильно выбрать компанию, чтобы она не подвела вас?

Отзывы заказчиков показывают, что наибольшие сбои возникают на уровне проектного менеджмента. Этот параметр отличает профессиональную компанию от других, даже если у последней есть многолетний опыт работы.

Таким образом, при выборе подрядчика, вы должны оценить организацию работ на всех этапах. Это задача трудная, но можно решить её, придерживаясь следующих рекомендаций.

Шаг 1. Оценка скорости и качества ответа на вопросы

Одним из первых шагов является проверка, насколько быстро и грамотно подрядчик отвечает на ваши вопросы. Если подготовка ответа занимает слишком много времени, то это означает:

• В компании отсутствуют специалисты.
• Если у компании есть специалисты, но ответ все равно готовится слишком долго, это говорит об отсутствии систематического подхода к работе над проектами.

Шаг 2. Знакомство с системой управления проектами

Система управления проектами - это еще один показатель качества деятельности подрядчика. На этом этапе стоит выяснить:

• Кто является руководителем проекта - специалист или ГИП и насколько он контролирует выполнение задач.
• Предусмотрена ли система промежуточного согласования проекта с заказчиком.
• Как отслеживается исправление замечаний заказчика.
• Есть ли у каждого проектировщика план на неделю.

Шаг 3. Знакомство со статистикой по реализованным проектам

Не менее важен опыт работы компании. Необходимо узнать, сколько и какие проекты компания успешно реализовала, с каким бюджетом работала, возникали ли трудности, и какие. Важно понять, как работает компания на практике, а не на словах.

Таким образом, выбор проектной компании - это основательный процесс, которому нужно уделить много времени и внимания. Однако, затраченные усилия смогут сэкономить время и избежать дополнительных затрат в будущем.

Фото: freepik.com