Конструктор для управленческого учета и бюджетирования является готовым решением для автоматизации этих процессов, которое поможет компании увеличить прибыль и снизить убытки. Чтобы узнать цены и ознакомиться с подробностями, можно ознакомиться с разделами на сайте.

Бюджетирование - это система планирования, которая позволяет согласовать работу подразделений организации и выравнять ее с стратегическими целями. Эффективное управление учетом и автоматизация процессов позволяют контролировать и управлять расходами при помощи получения актуальной информации о предприятии. Читайте разделы на сайте, чтобы узнать все преимущества автоматизации управленческого учета и бюджетирования.

Экспертно-аналитические услуги с последующей автоматизацией позволяют узнать общую архитектуру будущей системы, определить достаточно ли внедрения типового продукта, а также объем, стоимость и сроки работ по проекту. Для более детального ознакомления и изучения функциональных возможностей систем управленческого учета и бюджетирования, мы предлагаем скачать демонстрационную версию программы или презентацию.

Консалтинговые услуги по улучшению системы управления с последующей автоматизацией могут значительно повысить прозрачность и управляемость вашего бизнеса. При работе с большим объемом информации, как в случае с бюджетированием и управленческим учетом, ошибки вносят большой вклад в прибыль и убытки. Поэтому автоматизация данных процессов снижает риски ошибок и повышает эффективность бизнеса.

Автоматизация процессов бюджетирования и управленческого учета позволяет компаниям управлять своей прибылью, минимизировать убытки и согласовывать деятельность подразделений внутри предприятия с общей стратегической целью.

Бюджетирование является ключевым инструментом в этом процессе, так как оно охватывает все стороны хозяйственной деятельности и отражает цели и задачи компании. Бюджеты также обеспечивают текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей.

Управленческий учет, в свою очередь, представляет собой сбор данных о деятельности предприятия, которые отражают состояние бизнеса. Качественное ведение управленческого учета является важным фактором успеха компании, так как он позволяет выявлять слабые и сильные стороны бизнеса, контролировать доходы и расходы, анализировать работу подрядчиков и контрагентов, а также увеличивать прибыль.

В целом, автоматизация процессов бюджетирования и управленческого учета позволяет компаниям эффективно управлять своей деятельностью и достигать запланированных результатов.

«ITAN: управленческий баланс»: высокое качество и гибкость в управлении финансами

ITAN – это компания с 15-летним опытом работы в сегменте B2B, оказывающая услуги и продукты в области автоматизации финансового управления на базе «1С: Предприятие». Основными направлениями компании являются консалтинг, автоматизация, диагностика и обучение, а на ее счету клиенты из разных сфер, включая НПФ Сбербанка, ООО ФК «Открытие» и FIBO Group, которые уже сделали выбор в пользу решения ITAN.

Одним из самых популярных продуктов компании является «ITAN: управленческий баланс», который получил множество положительных отзывов от пользователей, не только благодаря своей функциональности, но и гибкости настроек. Все параметры программы, включая структуру бюджетов, бизнес-процессов и формы отчетности, можно настроить самостоятельно без программирования, что значительно ускоряет процесс внедрения. Более того, система является универсальной и может быть интегрирована в любую конфигурацию ранее внедренного базового ПО («1С: Бухгалтерия», «1С: Управление торговлей», «1С: УПП»), в том числе и не типовую конфигурацию без снятия с поддержки. Важным плюсом является то, что компания дает неограниченную по времени гарантию на продукт и предоставляет бесплатные обновления.

В то же время, следует отметить, что программное обеспечение «ITAN: управленческий баланс» ориентировано на управленческий учет и бюджетирование. Для оперативного учета нужно использовать существующую конфигурацию «1С».

Цена на программу начинается от 30 000 рублей (около 450 долларов по нынешнему курсу), что является довольно доступной для российского рынка ценой. В целом, «ITAN: управленческий баланс» – это качественный и гибкий продукт, который может стать незаменимым инструментом для управления финансами в компании.

Для крупных компаний со сложной многоуровневой структурой, которые интересуются инвестированием в автоматизацию и обладают достаточным количеством свободных средств, идеальными вариантами будут системы «Хомнет» и «Инталев».

Если же ваша фирма не нуждается в большой адаптивности, сложных расчетах и готова автоматизировать финансовую часть процессов, то можно обратить внимание на «БИТ. Финанс».

Для тех, кому нужна отдельно работающая база, удобнее всего выбрать «WA: Финансист».

В свою очередь, компании, которым необходима относительно полная автоматизация с легким внедрением системы и доступной ценой, могут остановить свой выбор на системе «ИТАН: управленческий баланс».

Цель автоматизации процессов бюджетирования и управленческого учета заключается в повышении их эффективности. Для этого автоматизация решает следующие задачи:

• Ускорение процесса обмена данными между сотрудниками компании;
• Избежание ошибок из-за человеческого фактора;
• Оперативное внесение необходимых поправок;
• Освобождение сотрудников от рутинной работы с большим объемом информации;
• Быстрый доступ к необходимой информации из всего массива документов.

Автоматизация управленческого учета и бюджетирования необходима средним и крупным компаниям, так как она помогает достигнуть стратегических целей и повысить эффективность управления. Развивающимся фирмам тоже может оказаться целесообразной автоматизация бизнес-процессов, так как инвестирование в новые технологии помогает оптимизировать затраты на персонал.

Хотя автоматизация управленческого учета и бюджетирования не окупается очень быстро, после возврата инвестиций она даёт компании ощутимую прибыль. В качестве примера можно упомянуть производственную компанию, которая приобрела услугу автоматизации управленческого учета стоимостью в 6 млн рублей. Внедрение системы заняло около полугода. В течение следующих трех кварталов продажи выросли на треть по сравнению с таким же периодом в прошлом году, производительность повысилась на 16%, а управленческие расходы стали на 30% меньше. Эти показатели эффективности являются средними по рынку.

Согласно данным экспертов, автоматизация процесса бюджетирования увеличивает производительность компании в среднем на 15–30%, понижает стоимость закупаемых материалов на 9% и уменьшает объем дебиторской задолженности на 10%. Кроме того, время, затрачиваемое на составление бюджетов, сокращается вдвое. Автоматизация же управленческого учета позволяет сэкономить время на этом процессе в 3–4 раза, а также снизить трудозатраты на 30–40%.

Важно отметить, что автоматизация бюджетирования и управленческого учета существенно сокращает затраты на управленческий персонал. Ведь программное обеспечение быстрее и лучше обрабатывает большие объемы данных, чем специалисты, которые проводят все расчеты вручную. Таким образом, автоматизация этих процессов позволяет компаниям сократить расходы и повысить эффективность работы.

Современные технологии приводят к постоянным изменениям в деловой сфере, в результате чего растет потребность в автоматизации процессов управления. В этом контексте программные решения в области автоматизации учета и бюджетирования играют важную роль для бизнеса.

Программы для управленческого учета позволяют собирать, хранить и обрабатывать данные о финансовой деятельности компании, что помогает в решении управленческих задач и принятии решений на основе фактических данных.

Программы для бюджетирования автоматизируют процесс планирования и управления бюджетом, что позволяет снизить вероятность ошибок и увеличить эффективность финансового планирования.

Кроме того, использование программных решений позволяет сократить временные затраты на выполнение управленческих задач, повысить точность вычислений, избежать ошибок и сократить затраты на управление бизнесом.

Таким образом, внедрение программных решений в области автоматизации учета и бюджетирования является необходимым шагом для развития современного бизнеса и обеспечения его эффективности.

Множество продуктов и большое разнообразие цен характеризуют российский рынок систем автоматизации бюджетирования и управленческого учета.

Существует два способа внедрения систем автоматизации бюджетирования: интегрируемые и автономные. Примеры интегрируемых решений включают «ИТАН: управленческий баланс» и «БИТ. Финанс», тогда как пример автономной системы – «WA: Финансист». Стоит отметить, что специализированные решения в этом списке наиболее затратные. Однако, несмотря на стоимость, приобретение готовых автоматизированных решений имеет очевидные преимущества: клиент оплачивает сразу как лицензию, так и внедрение системы. Противоположная ситуация – когда клиент самостоятельно разрабатывает систему – практически не оценима по той причине, что затраты на ее внедрение сложно определить.

В данной статье мы рассмотрим основные специализированные системы бюджетирования от ведущих компаний, предлагающих подобные продукты.

Крупная международная компания «Первый БИТ», которая уже 18 лет функционирует на рынке, создала программную систему «БИТ. Финанс», доступную в нескольких версиях, различающихся стоимостью и направленностью. В числе компаний-клиентов, использующих «БИТ. Финанс», можно выделить Корпоративный университет РАО «РЖД», «Ростелеком» и Yota.

Одним из достоинств системы является невысокая стоимость и удобство установки обновлений. Однако, главным недостатком является ее недостаточная адаптивность: программу сложно настраивать и внедрять. Также отмечается ограниченный функционал программы, в котором, например, отсутствуют матричное бюджетирование, механизмы перераспределения оборотов со счетов и некоторые другие инструменты для работы с документооборотом.

Стоимость системы начинается от 50 000 рублей (750 долларов).

«Инталев: корпоративный менеджмент»: краткий обзор инновационного подхода

Компания Инталев занимает лидирующие позиции среди консультационных компаний России, занимая место в топ-50 согласно рейтингу РА «Эксперт». За годы работы в трех странах – России, Украине и Казахстане, было реализовано более 800 проектов, связанных с автоматизацией бизнес-процессов. Кроме услуг автоматизации управления, компания предоставляет услуги управленческого консультирования, а также разрабатывает программное обеспечение для менеджмента. Клиентами компании являются крупные организации, такие как Финансовая корпорация «Открытие», X5 Retail Group и Sukhoi.

Одним из главных преимуществ системы автоматизации «Инталев: Корпоративный менеджмент» является ее адаптивность и широкий функционал. Она обеспечивает практически все услуги бюджетного планирования и контроля, а также может полностью создавать финансовую отчетность.

Однако, стоимость данной системы является ее минусом. Настраивать и внедрять систему также довольно дорого ввиду встроенных конструкторов, приближенных к конфигурированию в платформе «1С». Общая стоимость проекта может составлять не менее 5 000 000 рублей (75 000 долларов). Начальная стоимость данной системы составляет от 400 000 рублей (6000 долларов).

WiseAdvise: управление финансами комфортно и просто

WiseAdvise - это компания, которая уже более 10 лет занимается реализацией проектов автоматизации на основе 1С: Предприятие 8. С помощью программных продуктов данной компании можно производить управление бюджетом, учет средств и контракт-менеджмент. Кроме того, у компании есть свой программный продукт по управленческому учету - WA: Финансист. Среди клиентов компании выдающиеся фирмы, такие как Pandora, ЕВРАЗ и Henderson. По оценке специалистов из DNV GL Groupe, уровень удовлетворенности клиентов компании достигает 4,67 из 5.

Плюсы данной программы заключаются в ее простоте использования и модульности, благодаря которым можно приобрести отдельные блоки. Стоимость WA: Финансист начинается от 120 000 рублей (около 1800 долларов).

Однако, есть и некоторые недостатки использования данной программы. WA: Финансист является автономной базой данных, и его нельзя внедрить в существующую учетную систему компании. Кроме того, произвести детальную консолидацию данных с помощью WiseAdvise невозможно, а мэппинг счетов можно настроить только путем программирования (трансляция данных из первичных проводок в управленческий и финансовый учет).

Компания «Хомнет» специализируется на услугах по обучению, автоматизации, поддержке и сопровождению продуктов. Она успешно функционирует на рынке уже более 15 лет. Система автоматизации «Хомнет» предназначена для ведения финансовых бюджетов и бюджетирования на плане счетов, а также для некоторых видов бюджетного контроля. Бренды, работающие с компанией, включают в себя такие компании, как «Яндекс», Subaru Motor Rus и «Связной».

Решение «Хомнет: МСФО ПРОФ» является отличным выбором для крупного бизнеса. Система содержит готовую методологию управленческого учета по МСФО, а также предлагает готовую автоматизацию финансовых инструментов. Высокий уровень лояльности клиентов говорит о качестве услуг, предоставляемых компанией: 70% клиентов сотрудничают с ней более 5 лет.

Однако, несмотря на преимущества, следует учитывать и недостатки системы. Главный минус заключается в том, что она работает только от бухгалтерского учета. Инструменты бюджетирования также не являются самыми продвинутыми и могут подойти лишь небольшим или нетребовательным клиентам.

Стоимость услуг начинается от 200 000 рублей (3000 долларов).

Фото: freepik.com